EmoTiming w negocjacjach
czas trwania: 1,5 dnia (12 h)
szkolenie dla grup max. 12-15 osobowych
program zawiera narzędzia podnoszące kompetencje negocjatorów m.in. w zakresie:
- kontroli emocji w procesie negocjacji
- kontroli czasu składania ofert
- wywierania presji na stronę przeciwną
- zwiększenia dostępnej puli emocji
EmoTiming w sprzedaży
czas trwania: 1,5 dnia (12 h)
szkolenie dla grup max. 16-20 osobowych
program zawiera narzędzia podnoszące kompetencje sprzedażowe m.in. w zakresie:
- kontroli emocji w procesie sprzedaży
- budowania odpowiedniego stanu emocjonalnego przed składaniem propozycji
- odpowiedniego motywowania klienta do zakupu
- higieny emocjonalnej w rozmowie z kontrahentem
EmoTiming Podstawy
czas trwania: 0,5 dnia (4 h)
szkolenie dla grup max. 16-20 osobowych
program zawiera narzędzia wprowadzające w tematykę:
- kontroli emocji i czasu eksponowania ich na zewnątrz
- zastosowania metody w negocjacjach, sprzedaży i zarządzaniu
- nadawania tonu emocjonalnego spotkaniom biznesowym
Co to jest EmoTiming? Kolejny diabelski wynalazek? Jakieś licho zza Atlantyku? Czy znad Pacyfiku, dla odmiany? Na pewno z głowy. Bo emocje i świadomość komunikowania są w niej. W środku. Z angielskiego „Emotional Timing” można przetłumaczyć jako perfekcyjne dobranie odpowiedniego czasu na odpowiednią emocję. Znajomy opowiadał mi o zabawnej dla niego sytuacji w pracy. Siedział
„Obietnice w niebie” to bardzo popularna technika negocjacyjna polegająca na… kreowaniu obrazów cudów jakie dostaniesz jako firma, wykonawca, partner, konsultant, coach, pod warunkiem że zgodzisz się na niższą cenę. Ci z Was, którzy są rodzicami, w większości doskonale znają sytuację z dziećmi, kiedy zostały poproszone o posprzątanie po sobie i opowiadają bajkę pod tytułem: „mamusiu,
Ten artykuł stanowi ciekawe wprowadzenie do zastosowania metody Emo Timing w sprzedaży. Miły sklep muzyczny w Warszawie, boczna uliczka od Puławskiej. Podoba mi się już tuż po przejściu jego progów. Pachnie profesjonalizmem. Z pierwszych słów obsługującego wynika, że harmonijnie łączy duszę artysty, eksperta od sprzętu i genialnego sprzedawcy. Pierwszy rzut oka. Jest jak w innych
EmoTiming nie jest nowym wynalazkiem. Naprawdę znany jest od wieków. Gdyby jednak objaśnić przeciętnemu człowiekowi na czym polega, ten otworzyłby szeroko oczy. A kapelusz spadłby mu z głowy.
„Naturalnie” z korzyścią dla siebie stosuje go około 1,5% populacji. Jest potężną, przetestowaną w praktyce techniką wywierania wpływu. Teraz z pewnością mało optymistyczna wiadomość. Ludzie komunikują się nie znając tej metody. Używają w konwersacji emocji? Tak, oczywiście. I? Zamiast korzystnie – warunkują rozmówców negatywnie. Nie znając metody EmoTiming skazują się na dużą przypadkowość w komunikacji.
Większość ludzi nieświadomych zupełnie roli emocji w przekazie pozostawia komunikację samą sobie. Albo skupiają się wyłącznie na treści, argumentacji. Łatwa w przyswojeniu Metoda EmoTiming umożliwia zapanowanie w pełni nad przekazem w kierunku rozmówców. Do tego stopnia, że mamy wpływ na jakość nieświadomych skojarzeń z naszymi produktami, usługami, prezentowanymi ideami czy własną osobą.
Najłatwiej to zrozumieć na przykładzie długich negocjacji. Dwie kreatywne strony siedzące naprzeciwko siebie wygłaszają dziesiątki stanowisk i składają kolejne dziesiątki propozycji. To ma ogromne znaczenie czy negocjator będzie potrafił na tyle kontrolować proces, żeby każda z jego propozycji składana była z odpowiednim tłem emocjonalnym. I w najbardziej odpowiednim czasie by dać szansę „podprogowo” tę propozycję zaakceptować.
Sprzedawca, który nie poznał zasad EmoTiming’u będzie składał oferty nie w tym miejscu i czasie co potrzeba. Niewyedukowany szef, zamiast wydobywać z pracownika pełny potencjał, będzie zniechęcał stopniowo do angażowania się w sprawy firmy.
- Dlaczego nowo przyjęci pracownicy tryskają entuzjazmem, a po czasie zniechęcają się?
- Dlaczego handlowcy zamiast rozwijać się z czasem wydłużają cykl pozyskania klienta?
- Dlaczego wytrawni negocjatorzy dostają baty, kiedy zupełnie się tego nie spodziewają?
Bo nie znają zasad EmoTimingu!
Potrzebujecie w życiu nieco więcej spokoju i przewidywalności? Czas na EmoTiming. Już czas poznać go bliżej.
Igor Zakrzewski
EmoTiming to okazja do nauczenia się zupełnie nowych kompetencji prosto od autorów metody.Preferujemy spotkania w formie zamkniętych warsztatów dla grup oraz prelekcje i wykłady.
Jeśli jednak chcielibyście Państwo zasięgnąć indywidualnych konsultacji lub w mniejszej grupie, to także jest możliwe. Dlatego poniższa propozycja jest adresowana do tych z Państwa, którzy potrzebują indywidualnego spotkania.
Jeśli preferujecie Państwo dyskretne indywidualne spotkanie, prosimy o kontakt telefoniczny lub e-mailowy. Wycenimy to indywidualnie, uwzględniając błyskawiczny dojazd lub przylot, jeśli pozwolą na to nasze kalendarze.
Jeżeli jesteście Państwo zdecydowani na rzeczowe działania, możemy przeprowadzić w Waszej firmie prosty i szybki EmoTiming Resources Audit. I w ten sposób zaproponować kierunki i potrzeby dalszego rozwoju dla Waszej organizacji. A także zaproponować cykl niezbędnych szkoleń lub sesji coachingowych.
Pracujemy z firmami i zarządami nad wzbogaceniem narzędzi menedżerskich.
Mamy doświadczenie w pracy z reorientacją firm w czasie. Bierzemy udział w projektach, których rezultaty obliczone są na nauczenie menedżerów i ich zespołów nawykowego identyfikowania się z celami i wizją firmy. Za cel stawiamy sobie tworzenie samouczących się organizacji.
Zapraszamy do obejrzenia materiałów z mediów publicznych o naszych metodach pracy.
Wywiad w TV Biznes na temat przywództwa:
Wywiad w TV Biznes na temat nowych metod coachingowych:
Wywiad w Gazecie Ubezpieczeniowej na temat
reorientacji firmy w czasie:

|
EmoTiming |
EmoTiming |
EmoTiming |
Instytut Neurointeligencji spółka z o.o.
ul. Śląska 53, 81-304 Gdynia
spółka jest zarejestrowana przez Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
pod nr 0000372465, kapitał zakładowy 5 000,00 zł
NIP: 5862262321, REGON: 221143168
Raiffeisen Bank Polska SA 84 1750 0012 0000 0000 1299 0286
Warszawa
Monika Chybicka (Menedżer)
tel. kom. + 48 784 484 925